玉电关注｜玉溪供电局办公室组织召开2025年行政办公领域一季度交流座谈会

玉溪供电

4月24日，玉溪供电局办公室组织召开了玉溪供电局2025年行政办公领域一季度交流座谈会。
玉溪供电局总经理、党委副书记方明出席会议并讲话。会议总结了2024年玉溪供电局行政办公领域工作取得的成绩，深入分析了当前面临的形势和存在的不足，明确提出了“聚焦四个作用发挥，抓实人才培养，深化县区局延伸管理，发挥好信息中枢作用，强使命、当参谋、优保障、抓落实”的工作思路。从“四个作用发挥、专业管理、人才培养”三个方面提出了2025年工作目标。一是在四个作用方面，要紧紧围绕“打造名片”高标准阶段目标任务、地县两级综合标杆、组织绩效保一等重点工作，能牵头完成全局及重点专项工作策划，能统筹专业联动，能有效推动工作落实，在推进过程中做到事前预警，事中协调，事后督办，能有效处置应急复杂事项，确保各项工作任务高质量完成。二是在专业管理层面，深化行政办公领域垂直管理，推动各项管理机制在县区局落地见效，不发生红线底线事件。三是在人才培养方面，在局层面运转好文秘团队，培养3名“会写作、懂业务、懂专业、会管理”，能独挡一面的综合性人才。在县区局层面持续提升办公人员技能，培养一批“懂业务、懂专业、能写作”的专责队伍。
方明总经理要求，一是局办公室要统一标准，推进市县两级一体化管理，统一市县两级运转模式。二是发挥好信息中枢作用，着力打造市县两级“信息集散地”，及时准确传递信息，守牢紧急信息“1小时”报送底线。三是抓实督查督办工作，紧紧围绕核心工作，聚焦重点任务、重点工作、重大项目、关键指标，凝聚攻坚合力，推动“打造名片”高标准阶段重点难点任务如期完成。